top of page

Корпоративное Hаставничество

Поддержка подростков и молодежи в личном росте и развитии, а также раскрытии их социальных и экономических возможностей.


Дети уязвимых категорий не чувствуют себя в безопасности. Они живут без жизненных ориентиров и доверия к взрослым, переживают психологические травмы, испытывают сложности в коммуникации, и, как результат, не верят ни в себя, ни  в свое будущее.

 

Эти дети являются незащищенной  категорией населения в современном украинском обществе и крайне нуждаются в социальной защите и поддержке.

%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%BE%D0%

Цель программы

Формирование долгосрочных отношений между взрослыми сотрудниками организации и подростками, участниками программы.

В итоге программы — социально активные, мотивированные люди, любящие работу, заботящиеся о семье, развивающие страну.

Кому помогает программа:

  • Детям-сиротам 14-18 лет из интернатных учреждений

  • Выпускникам интернатных учреждений, возрастом 18-23 года

  • Партнерским НКО, которые распространяют данную программу

Корпоративное Наставничество —

это комплекс услуг, предоставляемых бизнесом в партнерстве с НКО и государством для поддержки молодых людей в понимании своих талантов, желаний и возможностей в определении будущей профессии с целью их успешной интеграции в обществе

Что получают подростки?

  • Понимание своей ценности

  • Личностное и профессиональное развитие

  • Понимание разнообразия профессий

  • Возможность стажировки/трудоустройства

  • Развитие собственных талантов, способностей и навыков

  • Мотивацию и вдохновение от  успешных  людей

  • Консультации специалистов

  • Всесторонняя поддержку наставника

Что получает бизнес?

  • Имидж компании в рамках КСО (корпоративная социальная ответственность)

  • Возможность волонтерства для своих сотрудников

  • Потенциальных эффективных сотрудников для своей компании

  • Рост зрелых, ответственных и социально-ориентированных работников

Что может делать наставник?

1. Строить доверительные отношения с подростком, что является основой социализации

2. Мотивировать подростка:

  • Быть самим собой и понимать себя (знать свое настоящие Я)

  • Делать выбор и брать ответственность

  • Быть честным по отношению к другим

  • Проявлять искреннюю заботу к другим

3. Мечтать вместе о будущем

4. Показать модель эффективной коммуникации

5. Делиться собственным опытом и развивать лидерские способности

6. Помогать подростку найти свой жизненный путь

7. Помочь определиться с профессией

8. Открыть двери для новых возможностей

photo_2020-05-04_16-46-27_edited.jpg

Вова, 17 лет

 «Программа Корпоративного наставничества для меня – это, прежде всего, дружба»

Саша, 15 лет

«Мне очень нравится, когда мы общаемся и играем на встречах»

Маша, 14 лет

«Самым важным в программе для меня стали новые открытия, теплая обстановка и принятие»

Настя, 15 лет

«Самым незабываемым стало – поездки, общение и полезные советы»

Толик, 18 лет

«Для меня самым неожиданным было то, что предложили стажировку»

Настя, 16 лет

«Как программа повлияла на мою жизнь? Я больше узнала про какие-то моменты, с которыми каждый сталкивается, но не знает, что делать»

Отзывы подростков о программе

Алгоритм реализации программы

Корпоративное Наставничество. Алгоритм реализации программы
bottom of page